油管内径规格:总经理萨拉·普斯的埋怨(2004年管理学的试卷)
来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/08/26 19:36:44
总经理萨拉·普斯的埋怨(10分)
尼尔·博登是家庭农场食品公司的一位地区经理,他管辖一批连锁超级市场,他在新年前夕向各经理发出下列通知:
我们打算在市场价格上成为最具有竞争力的连锁公司,为了保持这种地位,希望每一位商店经理做到:
将食品的腐损降低到最小程度。
将加班费尽可能地降低下来。
把商品库存压缩到最低程度。
订货单尽早地发出,以便公司采购员有足够时间去讨价还价。
确保广告费不得超支。
对采用购物优惠券要格外当心。
6个月后,公司总经理萨拉•普斯把这位地区部经理叫去训斥时,他再也高兴不起来了。她查询了他下列几个问题:(1)在他管辖地那个地区,利润并非像预计的那么高;(2)她认为食品的质量和对顾客的服务比削价更能获得利润。她还向他出示了上半年6个月里在他管辖的地区各商店经营的财务分析报表,食品的腐损与加班费都已超过了公司的平均水平,广告开支也是如此。不过,库存积压是减少了,购物优惠券的费用是少了。但是,各商店经理的订货单要么来得太晚,要么急得要命,采购部们一再向她抱怨这类事。
供分析的问题
这位总经理的埋怨中,有哪些地方是不公平的?为了使年底总汇报表富有成效,这位地区经理还能做些什么?
——————————————————
寻求答案
尼尔·博登是家庭农场食品公司的一位地区经理,他管辖一批连锁超级市场,他在新年前夕向各经理发出下列通知:
我们打算在市场价格上成为最具有竞争力的连锁公司,为了保持这种地位,希望每一位商店经理做到:
将食品的腐损降低到最小程度。
将加班费尽可能地降低下来。
把商品库存压缩到最低程度。
订货单尽早地发出,以便公司采购员有足够时间去讨价还价。
确保广告费不得超支。
对采用购物优惠券要格外当心。
6个月后,公司总经理萨拉•普斯把这位地区部经理叫去训斥时,他再也高兴不起来了。她查询了他下列几个问题:(1)在他管辖地那个地区,利润并非像预计的那么高;(2)她认为食品的质量和对顾客的服务比削价更能获得利润。她还向他出示了上半年6个月里在他管辖的地区各商店经营的财务分析报表,食品的腐损与加班费都已超过了公司的平均水平,广告开支也是如此。不过,库存积压是减少了,购物优惠券的费用是少了。但是,各商店经理的订货单要么来得太晚,要么急得要命,采购部们一再向她抱怨这类事。
供分析的问题
这位总经理的埋怨中,有哪些地方是不公平的?为了使年底总汇报表富有成效,这位地区经理还能做些什么?
——————————————————
寻求答案
我晕--
强==
这里人可懒了
肯定没人给你回答--