符文工房3吧:寻求企业经营管理方面经典短句?越多越好
管理名言86句
1. 作为领导者,一个人必须具有表达清楚准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
2. 在任何情况下,责任都有一个定量,任何一方如果承担过多的责任,另一方就会相应地减少承担等量责任。
3. 管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
4. 管理是一种严肃的爱
5. 管理就是让别人完成事情
6. 黑猫,白猫,能抓老鼠的就是好猫。
7. 质量即免费
8. 优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
9. 先做人,再做事
10. 管理就是追求一种调和
11. 最优秀的人才是免费的!
12. 管理就是是2件事,一是资源优化组合、二是做区域轮廓,环境培养,就是老毛说的:管理就是2件是,一是出主意,2是用人,好的管理者是2者的集合
13. 人有多大胆,地有多大产。
14. 君视臣如草芥'臣视君如寇仇
15. 以人为本
16. 上之所好,下必随之。
17. 从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线
18. 管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的的实施计划和和要求,同时让利益联系你我他,
19. 管理=勤奋+智慧+知识+心理学
20. 管理就是更有效的利用资源。
21. 管理=[管人+理事]
22. 管理追求的是:无为而至,大智若愚.
23. 好的管理者就是要组织离了你照样转!
24. 管理是一种严肃的爱,培训是最好的福利!
25. 要领导好别人,首先要领导好自己.- 史蒂芬.柯维
26. 已所不欲,勿施与人 诸葛亮
27. 没有规矩不成方圆。
28. 要做就做最好的!
29. 高层管理者:做正确的事 中层管理者:正确的做事 执行层人员:把事做正确
30. 管理就是激发人的潜能,以赢取目标
31. 易之思之
32. 把自己当成别人,把别人当成自己;把自己当成自己,把别人当成别人。
33. 己所不欲,勿施于人;己所欲,亦慎施于人。
34. 计划、组织、指挥、协调、控制
35. 管理的精髓:把复杂的事简单化了
36. 管理的重心是管人,用人。只有先学会很好地欣赏别人,才会很好地用人
37. 管理:关注并修正行为,影响并引导人生。
38. 从办公桌上看到的世界是可怕。
39. 做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
40. 做人就不要做事,做事就不要做人!性格决定命运,气量影响格局 余世维
41. 沟通、协作、勤理;利润第一
42. 管理就是先管好自己。
43. 管理的最高境界就是利润的最大化!
44. 管理的基础就是人力资源的管理,中国有句俗话:不怕没好事,就怕没好人,如何识人用人,我想都是每位管理者常思考的问题吧!
45. 任何事情处于顺其自然态度,得到的自然而然儿来,得不到的勉强也无。
46. 夫为治有体,上下不可相侵!
47. 一切从沟通开始。。。
48. 管理的最高目标是社会价值最大化。
49. 谦和的态度,常会使别人难以别拒绝你的要求,这也是一个人无往不胜的要诀。 日本 松下幸之助
50. 赏识导致成功,抱怨导致失败。
51. 无论一个人表面多莫强大,内心都是脆弱的!
52. 人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏,就精神生命而言,每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
53. 管理没有真理!
54. 管理是科学,领导是艺术!
55. 管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
56. 沟通是一切成功的源泉!
57. 发现合适的人,用合适的方法在合适的体制下,执行合适的策略
58. 管理就是沟通沟通再沟通
59. 先管住,再理顺!主要是管人-给人以足够的认可(面子),自主发挥潜力
60. 用做人的准则做事,用做事的结果看人
61. 先做文化,再做管理。
62. 做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
63. 管理从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上来说是艺术的.
64. 证明鸡蛋是否变味了,大可不必把它吃完。
65. 假若你吃了个鸡蛋觉得不错,何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢?
66. 勿以善小而不为,勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
67. 选才的三大忌:论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
68. 只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
69. 办任何事情都犹豫不决的人是不能办好任何事情的。
70. 任何改正都是进步。
71. 管理无定式,事事皆学问!
72. 给你一百万,一百个人,你能创造资产和效益,你就算有能力
73. 管理的真谛在于不管理!无剑胜有剑
74. 兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
75. 管理就是用合适的方法管人管事
76. 管理是艺术的一种表现形式而已
77. 作为管理者你必须明白,你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
78. 关键在于你是用人成事,还是自己为之!
79. 管理的关键:要有良好的执行力!
80. 一分钟经理的精髓是:一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
81. 我爱你们,但不要以为真的一样
82. 管理就是让一句话变成一百万!
83. 一切皆随缘!
84. 革命领袖说:存在就是合理!
85. 管理在于充分而有效的利用资源。
86. 搞好管理,硬性权力和软性权力缺一不可,积极,热情,用心,学习
公司目标:铸就品牌;
个人目标:同自己比较,不断进步;
公司与个人:我们是赢的团队!
其它:
事事有制度 人人守程序
想要品质好 个人品质先提高
优良的品质由我做保证
没有最好 只有更好
不怕改善少 就怕不改善
百次空谈不如一次行动
成功的人找方法 失败的人找借口
对我自已的不满意 换取客户的永远满意
质量,立业之本;管理,强业之路;效益,兴业之源
和传统的昨天告别,向规范的今天迈进
希望采纳
把每一件简单的事做好就是不简单,
把每一件平凡的事做好就是不平凡.
海尔集团总裁 张瑞敏
工作中是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生也没有任何借口.
美国西点军校
发现有才,培养人才,重用人才,如果一个企业想取得成功就要一直坚持这一点。
美国通用公司
1、“未雨绸缪”、“防患于未然”——指前馈控制。
2、“亡羊补牢”一—指反馈控制。
3、“一技之长”、“才重一技”、“隔行如隔山”、“不熟不做”——指管理人员的技术技能。
4、“预则立,不预则废”“一年之计在于春,一天之计在于晨”——是计划工作。
5、“十根筷子折不断”、“众人摇浆划大船”——指团队管理、协调管理,会产生1+1>2的效果。
6、“胡萝卜加大棒”——指泰罗制。
7、“没有最好,只有更好”——所依据的是满意原则。
8、“众人拾柴火焰高”——指决策的拟定方案时,应群策群力,形成尽可能多的可行方案。
9、“造势”——指管理活动中的领导职能。
10、“牵一发而动全身”——用来形容目标的相关性。
11、“双赢”——指泰罗所倡导的劳资合作。
12、“一只羊放,二只羊也是放”——指下属工作相似,管理幅度大。
13、 “机械式组织”——比喻韦伯所称的行政组织。
14、“机器人”——指古典管理理论将人视为机器,构成了“无人的组织”。
15、“金无足赤,人无完人”,组织结构亦然!
16、“上边多头多脑,下边昏头昏脑”——指职能制造成的多头领导的弊端。
17、“枪打出头鸟”、“出头的椽子先烂”—一指组织变革时遇到外部环境的阻力。
18、“一盘棋”思想——指决策中要统筹兼顾。亦指组织在工作轮换进行培训的作用。
19、“沉默是金”“无为而治”一—指强化理论中的自然消退方法
20、“越俎代疱”和“袖手旁观”——指管理中,参谋的作用没有正确发挥而出现的情况。
21、“不要越权”“不要篡权”——指下属发挥参谋的作用。
22、“重赏之下,必有勇夫”——体现了激励工作的有效性,但过于简单化。(期望理论)
23、“凡事预则立,不预则废”——恰当地体现了计划职能。
24、“士为知己者死”——说明了有效的领导始于了解下属的欲望和需要。
25、“杀鸡给猴看”——是一种负强化。
26、“仓廪实而知礼节”——符合马斯洛的需求层次理论。
27、“一个和尚一座庙”——反映了组织设计中的因事设职的原则。
28、“三个和尚没水喝”——是基于X理论,反应了要素组合的低效方式,使得整体的力量反而削减。
29 “蠢才是放错地方的人才”一一指应人尽其才,因人设职与因事设职相平衡。
30、“近亲繁殖”——指内部提拔人才的弊端。
31、“上下同欲者胜”——指激励的重要性。
32、“无商不奸”——指人性理论中的“X理论”。
33、“棍棒下面出孝子”——反映了“X理论”的片面性。
34、“罗斯福曾说“要使人避免恐惧”——指马斯洛的层次理论中的安全需要。
35、“帝王相”——指领导素质论。
36、“计划跟不上变化”一一指计划缺乏灵活性、指导性。
37、“以不变应万变”——指经验管理的片面性,应重视权变思想。
38、“58岁现象”——反映了经理职位工资和付出不符,产生的心理不平衡,想在退休之前“捞一把”的心理和行为。符合公平理论。
39、“一管就死,一放就乱”——用权变理论中的领导生命周期理论可以合理解释。
40“公平理论”——合理解释。
41、“用人勿疑,疑人勿用”——指大胆启用人才,又注意不给他犯错误的机会。
42、“走一步,看一步,摸着石头过河”——指工作中缺乏计划性。
43、“将在外,君命有所不受”——反映了集权和分权的一个正确观念。
44、“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”——反映了管理工作中协调的作用。
45、“家长制”、“一言堂”、“一刀切”——反映了专制式、粗放式领导方式。
46、“酒香不怕巷子深”——反映了“生产观念” “产品观念”的落后性。
47、 “盘人”——指管理工作的主要内容是对人实施管理。
48、“只有糟糕的将军,没有糟糕的士兵”——体现了领导的指挥作用,亦指领导才能是成功的关键。
49、“警匪一家”——反映了管理上监督检查,控制工作的不到位。
50、“空心公司”——是指一个以某小公司为核心的网络组织结构。
51、“摸着石头过河”——指企业缺乏战略管理,或者企业战略不清晰。
52、“狗拿耗子,多管闲事”——反映了管理工作中的组织与控制问题。
53、“买东西要货比三家”——买东西追求的是性价比,通过多家的比较,可以得到最满意的产品。
54、“一分钟管理”——指及时的奖励,惩罚能达到极佳的效果。
55、“热的时候泼冷水,冷的时候添把柴,逆水行舟,熨平波动”——指政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境。
56、“出其不意、攻其不备,乃取胜之道”、“以正合,以奇胜”——企业经营中的超常战略,或者叫创新经营。
57、“出水才看两腿泥”——企业绩效管理中的硬考核指标。
58、“听其言而观其行”、“别在一颗树上吊死” ——人力资源管理。
59、“种瓜得瓜,种豆得豆”——企业行为管理理论。
60、“害人之心不可有,防人之心不可无”——商业伦理,商道。
61、“靓女先嫁论”——国企改革中的一个时髦理论,是指将你最好的项目、实力最强的公司先推出去。其他的“著名理论”还有代价论”、“靓女先嫁论”、“冰棍论”、“烂苹果论”和“社会财富向‘精英’倾斜论”等等。
赔钱的买卖没人干。----谚语
发展是硬道理。----邓小平
黑猫、白猫抓到耗子就是好猫-----伟大改革开放设计师邓小平