国际静物摄影获奖作品:如何招聘最佳员工???
来源:百度文库 编辑:神马品牌网 时间:2024/08/29 03:00:21
不拘一格降人才,其实员工没有最优,只有适合。如果一定要说最优,那就是适合工作,在该岗位表现出色。要想招聘好的员工,首先,你要确定用途,就是你招聘的这个员工是用来干什么的,要他能达到什么标准,然后按照标准来选择适合工作的人。不要唯学历,也不要唯经验。当然,对员工也进行一个考验期。路遥知马力,日久见人心。是骡子是马,拉出来遛遛!当然即使再好的员工,他也需要你给待遇,给与他们合适的待遇,给与他们锻炼的机会,不断激励他们。你一定可以招聘所谓的最佳员工!
1、人格测试:好人品是最重要的,否则,能力越大,对公司造成的危害就越大,通过设计面试问题可以发现人品。
2、创造性工作能力:布置工作,能根据具体情况做些动态调整,超过预期完成工作
3、有头脑,有思想,能够独立思考又不专行独断。
4、有团队协作精神,作为成员完成本职工作,如果具备团队领导能力更佳!
说点相反的观点:
如何招聘最佳员工???这个问题基本上没有回答的必要。因为这本身就是企业招人用人的误区。不信,本人反问一句:什么样的人才是最佳员工?
当你回答好了以后就知道,永远不可能招聘到最佳员工。
要知道,企业招进来的是人,是否成才就看企业与员工的共同努力了。
那么要成为最佳员工呢?
希望对你有用,把一把钝刀用好,经常比拿着一把不顺手的利刀要更好。
每一个员工都是最佳员工,只是你自己不会用罢了.
应聘者总认为自己最佳;
老板总以为佳不佳得“实践检验”;
因此,招聘时不可能得到最佳员工。
看企业能不能产生最佳员工,不是员工本身,而是看企业氛围、企业文化能不能造就最佳员工。
不管是什么样的人 在 应聘都会表现自己最优秀的一面 所以作为要招才人很难,我的建议是看他们的小动作因为这是他们养成的习惯,是否负责与工作严谨都能看的出